基础措施

1. 完全的质量要求
   定义不明的研发目标，沟通环节中存在的薄弱环节包括权责分配，以及长期的降低成本压力可能导致产品及服务质量的严重倒退。而阿诺德的效率方案从研发流程开始就确定以紧密合作为宗旨的目标，包括明确定义权责以及高效且相互合作的质量管理。只有在落实这些措施后，才能在长期为成本优化提供坚实的后盾。
2. 以工艺技术为导向的规划
   仅仅通过选择采用智能化的紧固件技术就能大大降低制造环节中的成本开支。在效率方案中，通过以工艺技术为导向的规划，在螺丝紧固位置上的装配以及预处理环节，我们又看到了降低成本的可能。长期研究的结果证实，总体上，在紧固件成本方面最多可以减少80%的额外成本。
3. 持续的工艺设计支持
   为了最大化的开发成本优化方面的潜能，效率方案非常重视设计和研发过程中的工程技术支持。而工程技术支持将全方面的考虑问题，包括量产阶段的加工操作性。虽然设计研发过程仅占到总成本的10%，但却会对接下来70%的成本产生后续影响。

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